Manajemen Kaderisasi, Bagian Ketiga: Faktor Penghambat dan Penyelesaiannya
PAC IPNU-IPPNU Kecamatan Ngronggot telah melaksanakan berbagai macam kegiatan, namun dalam berorganisasi agar tercapai visi, misi serta tujuannya sudah seharusnya kita melakukan proses planning, organizing, actuating, controlling (POAC). Untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien tentunya bukan perkara gampang, namun sebagai pelajar NU kita…
Manajemen Kaderisasi, Bagian Kedua: Kaderisasi Formal dan Non Formal PAC IPNU IPPNU Kecamatan Ngronggot
Manajemen merupakan proses perencanaan, pengorganisasian,penggerakan, pengawasan serta pengendalian upaya anggota organisasi dengan menggunakan semua sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan diorganisasi. Jika dipelajari dari literatur manajemen, maka akan nampak bahwa istilah manajemen mempunyai tiga pengertian, Pertama: Manajemen sebagai proses. Kedua: Manajemen sebagai…
Manajemen Kaderisasi, Bagian Pertama: Meruntuhkan Problem Organisasi PAC IPNU IPPNU Kecamatan Ngronggot
Manusia merupakan salah satu unsur terpenting dalam sebuah organisasi. Ikatan Pelajar Nahdlatul Ulama-Ikatan Pelajar Putri Nahdlatul Ulama (IPNU- IPPNU) merupakan organisasi pelajar yang berpusat pada kaderisasi. Kaderisasi yang berkualitas adalah kaderisasi yang mampu melahirkan kader-kader militan, loyal, dan benar-benar ikhlas berproses di IPNU-IPPNU. IPNU-IPPNU adalah…
IPNU IPPNU Kertosono Kembangkan Potensi Kader Melalui Expel NU
KERTOSONO-NGANJUK. Pimpinan Anak Cabang (PAC) Ikatan Pelajar Nahdlatul Ulama (IPNU) – Ikatan Pelajar Putri Nahdlatul Ulama (IPPNU) Kecamatan Kertosono, Kabupaten Nganjuk, Jatim, gali bakat pelajar NU melalui program Expel NU. “Tujuan diadakannya Expel NU ini untuk mengembangkan bakat para pelajar NU,” kata Ketua PAC IPNU…
Latihan Kader Utama IPNU IPPNU Tidak Penting?
Setiap organisasi yang bersifat kekaderan pasti memiliki jenjang kaderisasi yang terstruktur dan sistematis. Setiap jenjang kaderisasi terstruktur dan sistematis pasti memiliki tujuan dan indikator yang berbeda. Semakin tinggi jenjang kaderisasi, maka tujuan yang akan dicapai juga akan semakin berat. Demikian pula dengan indikator ketercapaian yang…
Diklat Persidangan, Solusi IPNU IPPNU Nganjuk Lahirkan Pimpinan Sidang yang Kompeten
NGANJUK-JATIM. Ikatan Pelajar Nahdlatul Ulama (IPNU) dan Ikatan Pelajar Putri Nahdlatul Ulama (IPPNU) ialah organisasi yang memiliki forum-forum penting berbentuk persidangan. Setiap sidang, IPNU-IPPNU pasti membuat keputusan-keputusan penting untuk masa depan organisasi. Oleh sebab itu Pimpinan Cabang (PC) IPNU-IPPNU Kabupaten Nganjuk menggelar Diklat Persidangan di…
Pantik Semangat Kader, PC IPNU-IPPNU Nganjuk Tetapkan Peraturan Teknik Persidangan
NGANJUK. Pimpinan Cabang (PC) Ikatan Pelajar Nahdlatul Ulama (IPNU) bersama dengan Ikatan Pelajar Putri Nahdlatul Ulama (IPPNU) Kabupaten Nganjuk, Jawa Timur, menetapkan Peraturan Pimpinan Cabang (PPC) tentang Teknik Persidangan, Kamis (23/07). “PPC tentang Teknik Persidangan ini bertujuan untuk mempertegas mekanisme pengambilan keputusan dalam persidangan. Ini…
Doktrin Ke-IPNU-IPPNU-an
Tujuan IPNU: BAB IV Pasal 7 Anggaran Dasar “Tujuan IPNU adalah terbentuknya pelajar bangsa yang bertaqwa kepada Allah SWT, berilmu, berakhlak mulia, berwawasan kebangsaan dan kebhinekaan serta bertanggungjawab atas terlaksananya syari’at Islam Ahlussunnah Wal-jamaah AnNahdliyah yang berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945 demi tegaknya NKRI.”…
Pentingnya Tradisi Melingkar di Sekretariat Organisasi
Banyak cerita dalam setiap kali kita berkumpul. Apa lagi jika semuanya sedang dalam keadaan free, tanpa kesibukan. Dan dari hal itulah akan muncul banyak hal yang dapat membantu jalannya roda organisasi. Ide atau gagasan kadang perlu diungkapkan saat berkumpul dengan sesama kader. Setiap ide akan…
Menakar Kajian Online untuk Mendukung Kaderisasi dan Meningkatkan Potensi Kader
Analisa fenomena menjamurnya diskusi dan kajian online patut dicermati. Pemanfaatan teknologi untuk kegiatan semacam ini tentu tidak lepas dari situasi pandemi virus corona yang semakin merajalela. Sehingga, kegiatan berbasis daring (online) dirasa cukup efektif saat kegiatan organisasi tidak lagi berjalan dengan normal. Khususnya, saat ada…
